TREINAMENTO CORPORATIVO COM SONS & VÍNCULOS

 Um trabalho voltado para equipe e para o fortalecimento do  indivíduo,  pode ser feito com participantes de vários setores e departamentos, desde lideranças até os mais simples funcionários

Não basta falar sobre motivação ou dar exemplos. É preciso dar ferramentas  para que mudanças de atitudes possam ser repensadas, experimentadas e otimizadas em função de resultados concretos É necessário oferecer oportunidades ao funcionário de acesso às técnicas e  exercícios para dinamizar suas competências comportamentais, melhorar seu desempenho e dar um retorno de produtividade com ganhos para a empresa

Da necessidade  de um treinamento corporativo

A importância da reciclagem corporativa:  As empresas e organizações do século 21 convivem com o fenômeno da rapidez de mudanças e paradigmas que causam nos trabalhadores ansiedade sobre o seu  futuro e o do seu empregador. As gerações mais novas exigem respostas rápidas das empresas, as mais maduras buscam entender os horizontes ainda por vir. Essas necessidades geram conflitos internos mas não são, entre si, conflitantes. O que as empresas precisam é é construir a ponte entre o desenvolvimento das pessoas e os objetivos do trabalho a ser realizado, visando a uma melhora contínua de resultados. É importante encorajar os profissionais a aprender a aprender e reciclar-se continuamente, adquirindo novas qualificações e competências ao mesmo tempo em que aprenda a enxergar o futuro através da informação , da leitura e das artes.

 Da necessidade de saber aprender  

Aprender é de importância vital para transformações e mudanças.

Aprender é transformar as informações recebidas em algo útil para nós e para os outros.

Saber aprender amplia nossa visão de mundo, melhora nossas qualificações e desperta a necessidade de continuar aprendendo cada vez mais.

Todos nós possuímos uma potencial capacidade de aprendizagem que é pouco explorada  e que pode ser melhorada através de exercícios, dinâmicas e técnicas específicas. 

 
Como o treinamento corporativo focado em competências comportamentais pode ser implantado dentro do ambiente de trabalho para melhorar o desempenho

A implantação focada em competências comportamentais deve ser   pensada diante das necessidades mais urgentes e necessárias para melhorar a satisfação do trabalhador, alargar sua visão de mundo e ampliar o potencial de trabalho.
Deve orientar ações educativas em treinamento direto com funcionários, preparando-os para focar e melhorar nas atitudes concretas e reais, relativas aos procedimentos, processos e ações que acontecem no cotidiano do trabalho.
As ações educativas acontecem na forma de dinâmicas de grupo, exercícios para reflexão sobre competências comportamentais, atitudes existentes, necessidades de mudanças, e como realizá-las para um melhor rendimento, aproveitamento, comprometimento, satisfação na realização do trabalho com reflexos positivos na qualidade de vida. 

Objetivos
·        Proporcionar relações intra e interpessoais a fim de ampliar a percepção e as habilidades para alcançar as metas solicitadas.

 ·       Vivenciar situações que possibilitem contato com as potencialidades individuais dos participantes, na realização de atividades que permitam uma reflexão profunda sobre suas atitudes no dia a dia e como elas interferem na produtividade, nos relacionamentos de trabalho, no ambiente social e na vida familiar.

·       Potencializar a capacidade criativa dos participantes e, com isto, possibilitar a percepção da auto-estima, da flexibilidade, do pensamento, da motivação e do entusiasmo com as realizações profissionais.

·       Desenvolver Dinâmicas Musicais com músicas cujas letras remetem  ao conteúdo estudado e ao mesmo tempo,  reforçam o feedback da aprendizagem dos mesmos. As músicas serão gravadas na forma de coral formado pelos participantes e grupos de percussão, sendo disponibilizadas em MP3 para que todos ouçam, recordem e divulguem em seu meio familiar e social.

 Focos principais de nosso trabalho

Serão focados conteúdos sobre competências comportamentais, resultados, fortalecimento da equipe e qualidade de vida.

. O foco de nosso trabalho é definido a partir de entrevistas com as lideranças e a base das empresas e organizações. A linha mestra de nossas ações está centrada em habilidades e competências; qualidade de vida; fortalecimento das equipes; criatividade e foco no resultado.

 Entre os itens abordados focamos

  Mudança imediata - oportunidade, capacidade e vontade

  Competências comportamentais – atitudes no dia a dia – o que faço, o que devo começar a fazer e o que tenho que parar de fazer.

  Quem sou eu e como posso melhorar cada vez mais na minha função – ações para melhorar o que faço, ações para melhorar meu relacionamento com o cliente, ações para melhorar o relacionamento entre minha equipe e ações para melhorar  relacionamento com a empresa.

  Tipos de comportamento – assertivo e proativo

  Inteligência emocional – como lidar com colegas e chefia

  Soluções de conflitos – com colegas e chefia

  Valores pessoais e seus efeitos no ambiente de trabalho – crenças e visões de mundo

  Processos de comunicação - audição objetiva, atenção focada, mensagens precisas

  Pensamentos e os reflexos no cotidiano e na vida pessoal

  Stress, ansiedade e as conseqüências no rendimento do trabalho

  Comprometimentos – comigo, com a família, com os colegas de trabalho e com o trabalho

  Prática da calma e suas conseqüências – em busca de melhor satisfação e qualidade de vida

  Habilidades de liderança – em forma de seminário ( somente para diretores, chefes, supervisores e líderes em geral).

 
Como operamos:

Os treinamentos são construídos a partir do modelo “Taylor made” através de entrevistas com lideranças e a base do pessoal objeto do trabalho. 

Metodologia de trabalho

A metodologia utilizada no nosso trabalho é a da motivação e aprendizagem lúdica, traduzida  num programa que transforma conteúdos em dinâmicas de grupo, vivências interativas, exercícios de reflexão e exercícios de conteúdos.

A abordagem é 70% dinamizada em forma de ações práticas do fazer e do vivenciar, e 30% de embasamento teórico.

A música é utilizada de forma abrangente no sentido de criar estímulos, sensibilizar, agrupar e fortalecer o espírito de equipe.

 Considerações sobre a metodologia  Sons & Vínculos

O projeto de trabalhar com música vem do fato de que a música nos transforma interiormente. A música, através de seus elementos rítmicos, melódicos e harmônicos, consegue penetrar nos sentimentos mais profundos em busca de vislumbrar percepções essencialmente mais sutis e refinadas.

As Dinâmicas Musicais estão focadas para criar não somente analogias com o mundo corporativo, mas para construir um clima onde a alegria é fundamental, contagiante, estimulante e facilitadora para assimilação aprendizagem dos conteúdos e obtenção dos resultados esperados.

      As ações musicais estão orientadas para o contato musical, utilizando os recursos do cantar, do tocar, do ouvir, do dançar e do criar. A integração entre essas ações e os objetivos sempre estão vinculadas com foco em resultados concretos.

A música solta as energias, alivia as tensões, alegra e mostra caminhos interessantes quando incorporado às analogias do mundo corporativo.

Sons & Vínculos já esteve presente em Confraternizações, projetos de T&D, Convenções, Congressos, Palestras, Campanhas promocionais, atuando frente a clientes exigentes e sempre com resultados avaliativos altamente positivos.

As Dinâmicas Musicais foram criadas a partir da solicitação de consultores, ao músico e pedagogo José Renato Gimenes, em 1998.

É um Programa inovador que envolve todos em busca de uma meta, de forma agradável e alegre. O brilho nos olhos e a empolgação de todos traduzem a motivação necessária para ir ao encontro dos objetivos e resultados.

 Duração das atividades:  Entre 4 e 8 horas, conforme necessidade da empresa                                                         

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